„Für den Sprung vom Mitarbeiter zur Führungskraft brauchen High Potentials einen Trainer – der selbst geführt hat!“

Henryk Lüderitz, führender Experte für die Entwicklung von jungen Fach- und Führungskräften

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Augenhöhe

Die Entwicklung vom Mitarbeiter zur Führungskraft hat Henryk Lüderitz selbst erlebt. Er kennt die Höhen und Tiefen einer Managementlaufbahn aus eigener Erfahrung. Sein Management Training „richtig führen“ setzt da an, wo theoretische Trainings aufhören.

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Aktivierend

Endlose Flipchart-Schlachten, langweilige Theorie oder Standard-Übungen gab es schon genug in der Schule, Uni oder bei anderen Trainern. Wer „richtig führen“ will, braucht im Management Training Erfolgserlebnisse, die jungen Chefs Mut machen.

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Maßgeschneidert

Wer gibt sich heute noch mit Standards zufrieden? Auf dem Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft benötigen Teilnehmer und Unternehmen ganz unterschiedliche Strategien und Methoden. Deshalb wird das Management Training „Richtig führen“ für jedes Unternehmen und jede Teilnehmergruppe neu zusammengestellt. Damit es in Ihrem Arbeitsalltag den größten Erfolg erzielt.

Immer aktuell

YouTube & Google gehören zum modernen Arbeitsleben. Warum also nicht auch zum modernen Management Training? Inhalte, Fachwissen, Methoden und Medien auf aktuellstem Stand.

Wie junge Talente auf den Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft „richtig führen“ lernen? Schauen Sie selbst…

Viel Kommunikation & Feedback

Die Teilnehmer erhalten im Management Training kontinuierlich ein direktes, wertschätzendes Feedback zu ihrem Verhalten. Nur so können blinde Flecken aufgedeckt werden.

Erfrischender Humor

Das Salz in der Suppe eines guten Management Trainings ist die Stimmung der Teilnehmer. Als erfrischende Abwechslung zur harten Arbeit an der eigenen Persönlichkeit lockern Anekdoten und Humor die Stimmung auf.

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Kontrollierter Sprung ins kalte Wasser

Trockenübungen sind für Theoretiker. Um die Teilnehmer auch in der Praxis zu echten Profis zu machen, wird im Management Training „richtig führen“ gemeinsam an den „echten“ Situationen und Themen des Unternehmens gearbeitet. Der erfolgreiche Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft ist eine Frage der Übung!

In Kontakt bleiben

Auch in der Umsetzung nach den Seminaren bleiben die Teilnehmer in ständigem Kontakt zum Trainer. In regelmäßigen Abständen folgen kompakte Formate, wie der „Nußknacker“ oder Feierabend-Workshops, in denen die Seminarteilnehmer harte Nüsse aus der Praxis mit einbringen können. Gemeinsam wird dort durch Diskussionen und weitere Impulse eine praxistaugliche Lösung für jeden Teilnehmer erarbeitet. „Richtig führen“ ist eine Frage der Nachhaltigkeit!

Was macht das Management Training mit Henryk Lüderitz aus?

Sein Background:

Zwölf Jahre Management-Karriere bei einem internationalen Mobilfunk-Konzern. Henryk Lüderitz ist ein Vollblut-Spezialist für die Entwicklung von Young Professionals und Management-Nachwuchs. Authentisch und mit Leidenschaft geht es ihm darum, aus Talenten echte Profis zu machen. Und zwar stets auf Augenhöhe. Davon profitieren alle: Talente wie Arbeitgeber.

Wohl einzigartig:

Gelungene Personalentwicklung aus eigener Erfahrung. Henryk Lüderitz kommt nicht aus der Personalentwicklung oder Pädagogik, sondern hat als Young Professional und als langjährige Führungskraft das operative Management in einem internationalen Konzern aktiv erlebt. Dabei war der Sprung vom Mitarbeiter zur Führungskraft nur eine von vielen Herausforderungen.
Wo andere Trainer mit sekundärem Know-How Trainings gestalten, setzt Henryk Lüderitz auf eigene Erfahrungen und Elemente des „accelerated learning“. Sein Management Training ist anders: Es rüttelt wach, bewegt Körper und Geist, setzt (fachliche) Impulse, ist emotional und bewirkt in der Praxis einen messbaren Entwicklungssprung.

 

Management Training – immer wieder neu:

Die Zeiten haben sich geändert. Jegliche Form von Wissen lässt sich heute problemlos über das Internet abrufen. Durch reine Wissensvermittlung können die Herausforderungen von jungen Fachkräften auf dem Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft nicht gelöst werden!

Als Kampfsport-Trainer weiß Henryk Lüderitz: „Wer auf YouTube `Judo vom weißen zum schwarzen Gürtel´ schaut, ist noch meilenweit vom Beherrschen dieses Kampfsportes entfernt!“

Dazu erinnert sich Henryk Lüderitz an eigene Erfahrungen als Young Professional:
Meine Kollegen und ich waren mit der Umsetzung der Seminarinhalte entweder meist total unzufrieden oder die gesetzten Impulse gingen schlichtweg an der Realität im Unternehmen vorbei. Was wir vermisst haben, waren Management Trainer, die aus eigener Erfahrung Beispiele und Übungen anbieten konnten.“

Henryk Lüderitz kennt das Daily Business im Unternehmen:

aus der Sicht von Mitarbeitern – und Führungskräften, weil er sich über 12 Jahre selbst seinen Weg durch das knallharte Konzern- und Projektgeschäft gebahnt hat. Daher kennt er die Perspektive junger Talente. Bis heute!
Dieser Erfahrungsschatz hält einen äußerst zuverlässigen Draht zu Young Professionals und führt zu einem Höchstmaß an Identifikation der Teilnehmer mit dem Management Trainer und Business Coach.

„In meiner langjährigen Konzerntätigkeit habe ich als Seminarteilnehmer selbst die Erfahrung gemacht, dass die meisten Lerneinheiten sehr theoretisch und praxisfern waren.
Praxisbeispiel: Im Seminar „Mitarbeitergespräche führen“ gab es reichlich Input vom Flip-Chart und Personalgespräche vor laufender Kamera. Meine konkreten Frage, wie ich mit der ständig im Jahresgespräch weinenden Mitarbeiterin umgehen sollte, konnte der Trainer aber nicht beantworten und mir nur ausweichende Vorschläge dazu unterbreiten.“

 

Mein Ziel mit dem Management Training „richtig führen“:

die Essenz aus meinen 12 Jahren Konzernerfahrung in Kombination mit interessanten Inhalten so spannend zu vermitteln, dass bereits am Tag nach dem Management Training bei den Teilnehmern ein spürbarer Umsetzungserfolg eintritt.
Management Training und Business Coaching orientieren sich daher IMMER an den konkreten Situationen in denen die Seminarteilnehmer stecken und meinen eigenen Erfahrungen, wie es häufig in der Praxis läuft. Ich habe die Entwicklung vom Mitarbeiter zur Führungskraft selbst durchlaufen und stütze meine Inhalte auf eigen Erfahrungen.

„Ein Beispiel hierfür: Jede Gruppe entwickelt unter meiner Anleitung die Übungen anhand der konkreten beruflichen Situation. Auf meiner Erfahrung basierend bringe mich auch immer selbst mit ein. Durch diesen Ansatz verlaufen Übungen in meinen Seminaren immer so, dass die Teilnehmer danach bestätigen, dass es genau so auch bei Ihnen im Unternehmen läuft.
Am Ende des Seminars hat jeder Teilnehmer genau die Situation geübt, die er/sie am nächsten Tag im Unternehmen „real“ erwartet. Die Hürden auf dem Weg vom Mitarbeiter zu Führungskraft sehen nämlich immer anders aus! Dadurch erziele ich für die Teilnehmer und die Unternehmen einen sofort spürbaren Kompetenzsprung in der Praxis. Richtig führen muss mit realitätsbezug erlernt werden.

Management Training & Seminarkatalog

Hier finden Sie eine Auswahl von beliebten Seminaren unserer Kunden. Selbstverständlich sind auch Themenkombinationen möglich. Lassen Sie sich einfach inspirieren…

Was Seminarteilnehmer sagen…

„Sehr kompetenter Trainer, mit interessanten Übungen und viel Hintergrundwissen. Man merkt, er hat die Inhalte nicht nur irgendwann mal gelernt, er hat sie auch angewendet!“

Maria I.

Einkauf, Internationaler Automobilkonzern

„Wir sind überrascht worden: Im Vergleich zu anderen Seminaren haben wir bei Hr. Lüderitz kaum gesessen, viel selbst erarbeitet und anschließend ausprobiert. Dafür lasse ich gerne zwei Tage das Business ruhen!!“

Petra K.

Vertriebsinnendienst, Mittelstand aus NRW

„Zum Thema „Personalführung“ habe ich schon viel gelesen und erlebt. Der Input von Hr. Lüderitz war eine optimale Ergänzung zur bekannten Theorie und wurde in den Rollenspielen & Übungen gut vertieft.“

Daniel B.

Regionalmanager Vertrieb, Großhandelsunternehmen aus NRW

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Zufriedenheit mit dem Trainer, mehr als


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Zufriedenheit mit den Inhalten, mehr als


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Weiterempfelungsquote

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Henryk Lüderitz ist nicht nur bei seinen Kunden beliebt. In Fachmedien und der Presse ist er als Coach, Trainer und Spezialist für die Entwicklung von High Potentials gefragt. Alle Presseresonanzen

Fragen & Antworten

 

An welchen Terminen sind die Seminare möglich?

Die Termine für die Seminare können individuell bestimmt werden. Gerne können wir auch einen Samstag oder Sonntag als Seminartag vereinbaren. Beliebt ist bei kleineren Unternehmen z.B. eine Freitag-Samstag-Kombination.

Ist die Teilnehmerzahl begrenzt?

Teilweise. Meiner Erfahrung nach liegt die optimale Gruppengröße zwischen 6 und max. 12 Teilnehmern. Sollten Sie andere Vorstellungen haben, sprechen Sie mich gerne an. Wir finden auch für Gruppen bis zu 30 Personen eine passende Lösung.

Muss man bereits Führungskraft sein um an den Führungsseminaren teilnehmen zu können?

Das Management Training ist selbstverständlich auch für Mitarbeiter geeignet, die zur Führungskraft entwickelt werden. Auch Trainees oder Teilnehmer eines internen Entwicklungsprogrammes profitieren von den Seminaren.

Wir sind ein kleines Unternehmen und etablieren zum ersten Mal Führungskräfte. Kann auch unser Geschäftsführer an dem Seminar teilnehmen?

Besonders in kleinen Unternehmen ist es sinnvoll, wenn die gesamte Führungsmannschaft ein gemeinsames Verständnis von “ richtig führen“ bekommt. Auch die Umsetzung gelingt einheitlicher und abgestimmter, wenn alle Beteiligten vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer wissen, wie die Führungsmethoden anzuwenden sind.

Wo finden die Seminare statt?

Wenn Sie Schulungsräume besitzen, kann das Management Training gerne bei Ihnen vor Ort als Inhouse-Seminar stattfinden. Alternativ bieten Hotels vor Ort Seminarräume inkl. Verpflegung an. Die Anforderungen an zu buchende Seminarräume besprechen wir in der Detailplanung des Seminars.
Wenn Sie aus dem Raum NRW kommen, biete ich Ihnen für Seminare gerne meine eigenen Schulungsräume in Düsseldorf an. Hier ist die Teilnehmerzahl allerdings auf maximal 6 Personen begrenzt.


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