Anti-14-Stunden-Tag: Zeitmanagement & Arbeitstechniken

Der Weg zur Führungskraft verläuft häufig über eine exzellente fachliche Entwicklung im Unternehmen. Doch fachliche Kompetenz ist noch lange keine Voraussetzung für den Start einer erfolgreichen Führungslaufbahn.

Seminaranfrage

Für welche Zielgruppe ist dieses Seminar geeignet?

%

Berufseinsteiger

%

Berufserfahrene

%

(junge) Führungskräfte

Seminarbeschreibung

Wann haben Sie zuletzt pünktlich, zufrieden und guten Gewissens den Feierabend genossen? Wenn es schon länger her ist, sind Sie in bester Gesellschaft. Laut Süddeutscher Zeitung liegen die Deutschen im europäischen Vergleich der Überstunden ganz vorne. Trotzdem kein Grund diesen Zustand auf Kultur, Anforderungen der Firma oder eigenen Leistungsanspruch zu schieben. Fleiß und Ausdauer werden nämlich leicht mit ökonomischer Ergebnisorientierung verwechselt.

Sie analysieren Ihre persönlichen Arbeitspräferenzen in Kombination mit Ihrer ganz individuellen Tages-Leistungskurve. Lernen Sie wann und wie Sie am besten arbeiten können. In einer Umfeldanalyse werden störende und bestärkende Faktoren erkannt und gezielt abgestellt oder genutzt. Nach einem Überblick über praxisbewährte Methoden und Instrumente des Zeit- und Selbstmanagement stellen Sie sich einen persönlichen Optimierungsplan zusammen. In Praxissimulationen testet die Seminargruppe die Umsetzungsfähigkeit der entwickelten Maßnahmen und verbessert die Anwendung im Alltag.

Jeder Teilnehmer entwickelt sich in diesem Seminar Umsetzungsziele um nach dem Seminar folgende Verbesserungen zu erzielen:

-In stressigen Situationen den Überblick behalten

-Aufgaben termin- und qualitätsgerecht zu erledigen

-Zeitplanung und Arbeitsorganisation transparent gestalten

-Zusätzliche Zeit für wichtige Führungs- oder Fachaufgaben zu gewinnen

Typische Inhalte des Seminar:

-Wann bin ich gut? Analyse persönlicher Arbeitspräferenzen & Leistungsfähigkeit

-Wie sieht´s aus? Situations- und Umfeldanalyse

-Wovon mehr / weniger? Störfaktoren und Ressourcen identifizieren

-Von Eisenhower bis ABC: Überblick über Methoden und Techniken

-Bei uns ist alles anders: Praxistaugliche Modifikation der Methoden

-Ab heute wird alles besser: der Maßnahmenplan & Praxistest

Weitere Module und Inhalte können sein:

-Stresstest nicht nur für Banken: Alles im Blick behalten, auch wenn die Luft brennt

-Zeitmanagement im Team: Transparenz über Zeitplanung und Arbeitsorganisation

METHODEN

Das Seminar ist stark am beruflichen Alltag der Teilnehmer orientiert. Jeder Teilnehmer hat die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhält Unterlagen + Checklisten für die Umsetzung des Erlernten im Arbeitsalltag.

Im Seminar werden hauptsächlich folgende Methoden eingesetzt:

Know-How-Input – Spannender Vortrag über Basiswissen (PowerPoint – ergänzend Flipcharts & Metaplanwände)
– Anteil ca. 25 Prozent

Plenums- und Gruppendiskussionen – Eigene Fragestellungen werden bearbeitet und mit dem Trainer und der Gruppe diskutiert.
– Anteil ca. 25 Prozent

Training – Simulationen in der Gesamtgruppe / Kleingruppen / Videoanalyse – Hier kann das neue Fachwissen einem ersten Praxistest unterzogen werden. Ziel ist es, einen zur Person passenden Umgang (Stichwort: Authentizität) mit den Methoden zu erlangen.
— Anteil ca. 30 Prozent

Innovative Formate aus dem „design thinking“, Arbeit in Kleingruppen, reflecting Team – Hier gilt es die Methoden und Inhalte gehirngerecht zu verarbeiten um einen möglichst hohen Praxistransfer zu gewährleisten.
— Anteil ca. 20 Prozent.



Nettopreise für offene Seminare & Inhouse-Seminare, zzgl. MwSt.

Seminar 2-Tage (Einzelpreis)

pro Teilnehmer
1.050,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
Seminaranfrage

Seminar 2-Tage (Tandempreis)

ab 2 Teilnehmer
950,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
Seminaranfrage

Seminar 2-Tage (Teampreis)

ab 4 Teilnehmer
850,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
Seminaranfrage

Inhouse-Seminar

für Unternehmen mit individuellen Themenwünschen
1.950,-/Seminartag
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • in Ihren Räumen / freie Wahl der Location
  • individuelle Schwerpunkte Ihres Unternehmens
  • Abstimmung der Inhalte (telefonisch / persönlich)
  • sämtliche Reisekosten / Spesen
Seminaranfrage

Was dieses Seminar und die Arbeit mit Henryk Lüderitz ausreichnet:

Sie sehen hier unten am Bildschirmrand bereits die Bewertungen von meinen Kunden. Unternehmen, Privatkunden und einzelne Teilnehmer berichten dort über Ihre Erfahrungen mit Lüderitz -Einer von Euch-. Sie sind herzlich eingeladen in den Eindrücken und Kommentaren zu stöbern.

Damit auch Sie zu diesen zufriedenen Kunden zählen, habe ich z.B. die Zufriedenheitsgarantie entwickelt. Was das genau ist, erfahren Sie in den Teilnahmebedingungen.

b

Teilnahmebedingungen

Hier erfahren Sie mehr zu der Zufriedenheits- und Durchführungsgarantie und den sonstigen Buchungsbedingungen. PDF

Sie interessieren sich für dieses Seminar?

Dann schreiben Sie uns eine Mail mit Ihren Anforderungen, Vorstellungen und Wünschen zu einem Seminar. Wir melden uns telefonisch und besprechen kreativ-konkret die Möglichkeiten eines gemeinsamen Seminares.

Seminaranfrage
Lüderitz -Einer von Euch- hat 4,71 von 5 Sterne | 130 Bewertungen auf ProvenExpert.com