Unternehmerisches Denken & Handeln + Grundlagen der BWL.

Der Weg zur Führungskraft verläuft häufig über eine exzellente fachliche Entwicklung im Unternehmen. Doch fachliche Kompetenz ist noch lange keine Voraussetzung für den Start einer erfolgreichen Führungslaufbahn.

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(junge) Führungskräfte

Seminarbeschreibung

Unternehmerisches Denken von Mitarbeitern: Was widersinnig klingt, macht häufig den erfolgsentscheidenden Unterschied. Denn nur Mitarbeiter, die in der Lage sind, unternehmerisch zu denken und zu handeln, sind auf Dauer mehr als reine „Ab“-Arbeiter des Tagesgeschäfts. Sobald Sie als Unternehmer oder Vorgesetzter das Gefühl haben, ständig in allzu viele Vorgänge des Tagesgeschäftes involviert sein zu müssen, sollten Sie darüber nachdenken, Mitarbeitern unternehmerisches Denken & Handeln zu vermitteln. Werden etwa Umsatzpotentiale nicht realisiert? Werden unklare Zuständigkeiten zu Streitfaktoren, fehlen Ideen und konstruktive Vorschläge? Nicht zum letzt an Kundenbeschwerden zeigt sich ein deutlicher Handlungsbedarf, die unternehmerische Kompetenz Ihrer Mitarbeiter zu stärken …

Mit diesem Seminar entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter vom passiven „Ab-arbeiter“ zum aktiv-konstruktiv Mitarbeiter, der im Sinne des Unternehmens denkt und handelt. Die Mitarbeiter können zukünftig untereinander Abläufe, Prozesse und Verantwortlichkeiten gestalten. Sie sind in der Lage, ausserordentliche Situationen und Ereignisse nach betriebswirtschaftlichen Kriterien zu bewerten und darauf klare, verständliche Entscheidungsvorlagen abzuleiten. Ihre Mitarbeiter werden aktiv nach Verbesserungspotenzialen suchen und kreative Potenziale entfalten. Der Tagesablauf der Mitarbeiter wird strukturiert und transparent gestaltet, so dass auch die Vorgesetzten verstehen, warum und woran die Mitarbeiter arbeiten. Im Umgang mit Kunden werden die Mitarbeiter aktiv nach neuen Geschäftspotenzialen suchen, diese vorbereiten und umsetzen.

-Wie funktionieren Unternehmen: BWL-Grundlagen
-Vom Ab- zum Mit-Arbeiter: Grundhaltung als Arbeitnehmer
-Passiv zu Aktiv: Gestaltungsspielräume erkennen und nutzen
-Analyse: Ideen und Risiken erkennen und bewerten
-Entscheiden: Verständliche Entscheidungsvorlagen auf Basis der Erkenntnisse erstellen
-Besser machen: Verbesserungspotenziale suchen
-Kreativität: Innovative, neue Ideen, um die Ecke denken und Lösungen entwickeln
-Mehr Zeit für Wichtiges: Arbeits- und Tagesabläufe optimieren
-Was ist wichtig?: Prioritäten und Ziele setzen

Weitere Module und Inhalte können sein:
-Kundenmanagement: Kunden gezielt entwickeln und steuern
-Kunden-Kommunikation: Gespräche mit Kunden souverän und professionell führen
-Team-Management: Das eigene Team & die Kollegen zu Höchstleistung bringen

METHODEN

Das Seminar ist stark am beruflichen Alltag der Teilnehmer orientiert. Jeder Teilnehmer hat die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhält Unterlagen + Checklisten für die Umsetzung des Erlernten im Arbeitsalltag.

Im Seminar werden hauptsächlich folgende Methoden eingesetzt:

Know-How-Input – Spannender Vortrag über Basiswissen (PowerPoint – ergänzend Flipcharts & Metaplanwände)
– Anteil ca. 25 Prozent

Plenums- und Gruppendiskussionen – Eigene Fragestellungen werden bearbeitet und mit dem Trainer und der Gruppe diskutiert.
– Anteil ca. 25 Prozent

Training – Simulationen in der Gesamtgruppe / Kleingruppen / Videoanalyse – Hier kann das neue Fachwissen einem ersten Praxistest unterzogen werden. Ziel ist es, einen zur Person passenden Umgang (Stichwort: Authentizität) mit den Methoden zu erlangen.
— Anteil ca. 30 Prozent

Innovative Formate aus dem „design thinking“, Arbeit in Kleingruppen, reflecting Team – Hier gilt es die Methoden und Inhalte gehirngerecht zu verarbeiten um einen möglichst hohen Praxistransfer zu gewährleisten.
— Anteil ca. 20 Prozent.



Nettopreise für offene Seminare & Inhouse-Seminare, zzgl. MwSt.

Seminar 2-Tage (Einzelpreis)

pro Teilnehmer
1.050,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Seminar 2-Tage (Tandempreis)

ab 2 Teilnehmer
950,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Seminar 2-Tage (Teampreis)

ab 4 Teilnehmer
850,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Inhouse-Seminar

für Unternehmen mit individuellen Themenwünschen
1.950,-/Seminartag
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • in Ihren Räumen / freie Wahl der Location
  • individuelle Schwerpunkte Ihres Unternehmens
  • Abstimmung der Inhalte (telefonisch / persönlich)
  • sämtliche Reisekosten / Spesen
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Was dieses Seminar und die Arbeit mit Henryk Lüderitz ausreichnet:

Sie sehen hier unten am Bildschirmrand bereits die Bewertungen von meinen Kunden. Unternehmen, Privatkunden und einzelne Teilnehmer berichten dort über Ihre Erfahrungen mit Lüderitz -Einer von Euch-. Sie sind herzlich eingeladen in den Eindrücken und Kommentaren zu stöbern.

Damit auch Sie zu diesen zufriedenen Kunden zählen, habe ich z.B. die Zufriedenheitsgarantie entwickelt. Was das genau ist, erfahren Sie in den Teilnahmebedingungen.

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Teilnahmebedingungen

Hier erfahren Sie mehr zu der Zufriedenheits- und Durchführungsgarantie und den sonstigen Buchungsbedingungen. PDF

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Dann schreiben Sie uns eine Mail mit Ihren Anforderungen, Vorstellungen und Wünschen zu einem Seminar. Wir melden uns telefonisch und besprechen kreativ-konkret die Möglichkeiten eines gemeinsamen Seminares.

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