Vom Atomkraftwerk bis zum Hausbau. Fachliches Führen: Projektmanagement Basis- und Aufbauseminar

Der Weg zur Führungskraft verläuft häufig über eine exzellente fachliche Entwicklung im Unternehmen. Doch fachliche Kompetenz ist noch lange keine Voraussetzung für den Start einer erfolgreichen Führungslaufbahn.

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(junge) Führungskräfte

Seminarbeschreibung

Komplexe Aufgaben werden schnell als Projekt deklariert und Verantwortliche mutieren damit vom Sachbearbeiter zum Projektleiter. Allerdings nur auf dem Papier des Organigramms. Was fehlt: Methodische Kompetenz um die fachliche Führung zu übernehmen und das Projekt bzw. die komplexe Aufgabe zum gewünschten Termin, in der erwarteten Qualität und innerhalb des Budgetrahmens zu erfüllen. Ein Investment in fachliche Führungskompetenzen zahlt sich für das Unternehmen gleich mehrfach aus: Operatives Chaos wird vermieden, Kunden sind und bleiben zufrieden, Projektteams arbeiten ressourcensparend, Kollegen und Führungskräfte sind optimal informiert. Bonus: Vom Seminar profitierende Mitarbeiter honorieren das Unternehmens-Investment in ihre persönliche und berufliche Entwicklung mit sehr viel Loyalität und Motivation.

Im Seminar erkennen die Teilnehmer den Nutzen und die Chancen der Projekt-management-Methoden in komplexen und dynamischen Aufgabenstellungen. Sie lernen Projekte von Anfang bis Ende mit den geeigneten Methoden und Instrumenten zu gestalten und Projektteams motivierend und wertschätzend zu führen.
Für einen besonders hohen Praxisbezug können die Teilnehmer Projekte aus dem eigenen Arbeitsumfeld mit einbringen und die erlernten Methoden in praktischen und Übungen authentisch an wenden. Die Teilnehmer erlangen so eine sichere Methodenkompetenz und erste Praxiserfahrungen.
Mit Abschluss des Seminars sind alle Teilnehmer in der Lage, Projekte und komplexe Aufgaben transparent zu planen, notwendige organisatorische Rahmenbedingungen zu schaffen und Projektteams als fachliche Führungskraft zum Projekterfolg zu führen.

Typische Inhalte des Seminar:

-Das ist ja eine ganz andere Welt! Definitionen, Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement kennenlernen

-Was gut beginnt…: Auftrags- und Projektdefinitionen erstellen

-Wer macht eigentlich was? Stakeholder-Management und Rollendefinitionen für Projekte

-Plan statt Glück: Projekte verständlich strukturieren und planen

-Immer zu wenig: Umgang mit knappen Ressourcen

-Nicht alles selbst machen: Delegation für Projektleiter

-Vorsicht Falle: Realistische Ziele setzen

-Den Kahn auf Kurs halten: Projekte durch Höhen und Tiefen steuern

-Und danach? Projekte verständlich dokumentieren und abschließen

Weitere Module und Inhalte können sein:

-Zum ersten Mal in Führung gehen: Führungskompetenzen für Projektleiter

-Motivation im Projekt: Teams wertschätzend und motivierend führen

Souverän mit Reklamationen und Konflikten umgehen



Nettopreise für offene Seminare & Inhouse-Seminare, zzgl. MwSt.

Seminar 2-Tage (Einzelpreis)

pro Teilnehmer
1.050,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Seminar 2-Tage (Tandempreis)

ab 2 Teilnehmer
950,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Seminar 2-Tage (Teampreis)

ab 4 Teilnehmer
850,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Inhouse-Seminar

für Unternehmen mit individuellen Themenwünschen
1.950,-/Seminartag
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • in Ihren Räumen / freie Wahl der Location
  • individuelle Schwerpunkte Ihres Unternehmens
  • Abstimmung der Inhalte (telefonisch / persönlich)
  • sämtliche Reisekosten / Spesen
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Was dieses Seminar und die Arbeit mit Henryk Lüderitz ausreichnet:

Sie sehen hier unten am Bildschirmrand bereits die Bewertungen von meinen Kunden. Unternehmen, Privatkunden und einzelne Teilnehmer berichten dort über Ihre Erfahrungen mit Lüderitz -Einer von Euch-. Sie sind herzlich eingeladen in den Eindrücken und Kommentaren zu stöbern.

Damit auch Sie zu diesen zufriedenen Kunden zählen, habe ich z.B. die Zufriedenheitsgarantie entwickelt. Was das genau ist, erfahren Sie in den Teilnahmebedingungen.

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Teilnahmebedingungen

Hier erfahren Sie mehr zu der Zufriedenheits- und Durchführungsgarantie und den sonstigen Buchungsbedingungen. PDF

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