Führung 4.0 Die Generation-Y verstehen, führen und zu Leistungsträgern entwickeln

Der Weg zur Führungskraft verläuft häufig über eine exzellente fachliche Entwicklung im Unternehmen. Doch fachliche Kompetenz ist noch lange keine Voraussetzung für den Start einer erfolgreichen Führungslaufbahn.

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(junge) Führungskräfte

Seminarbeschreibung

Sie sind die langersehnte Lösung des Fachkräftemangels: Die Generation-Y ist in den 80er-Jahren geboren und kommt jetzt mit 25-35 Jahren gut ausgebildet auf den Arbeitsmarkt. Ein Arbeitsmarkt, der viele Chancen und attraktive Angebote bietet, wodurch sich bei den jungen Mitarbeitern ein gesundes Selbstbewusstsein breit macht. Arbeiten können sie fast überall – entsprechend verlangen sie zukünftigen Arbeitgebern einiges ab: Sinn, Freiraum, Verantwortung, Flexibilität und Feedback. Die Ansprüche an den direkten Vorgesetzten sind damit nicht weniger hoch. Immerhin besteht an Führungskräfte der Anspruch, einen regelrechten Coach und Mentor als Chef zu haben, der mit Zeit, Aufmerksamkeit und Fürsorge für die jungen Experten zur Stelle ist.
Ihre Führungsaufgabe ist es nun, aus erfahrenen und jüngeren Mitarbeitern ein funktionierendes Team zu formen, das die Potenziale aus jeder Generation effizient nutzen kann.
Ihr Trainer hat als „Einer von Euch“ in über 12 Jahren Konzernerfahrung selbst den Weg eines jungen Talentes beschritten und weiß aus eigener Erfahrung, wo die Schwierigkeiten und Chancen im Umgang mit den jungen Fach- und Führungskräften liegen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Generation-Y denkt, fühlt, handelt und arbeitet. Ein Führungsstil, bei dem sich junge Mitarbeiter ernst genommen fühlen, kann diese zu Höchstleistungen anspornen. Erfahren Sie, wie hinter unterschiedlich formulierten Ansprüchen der Generationen ähnliche Bedürfnisse stecken und wie sie diese am Besten berücksichtigen können.  Lernen Sie, Mitarbeiter der Generation-Y zu motivieren und für die Ziele des Unternehmens zu begeistern.
Im Seminar üben Sie, dialogorientiert zu führen und die Techniken des „Leadership Coaching“ zu nutzen. Legen Sie bei den Mitarbeitern verborgene Talente & persönliche Werte offen, nutzen Sie diese als Ressourcen und erzielen Sie damit im Team eine außerordentliche Performance!
Nach dem Seminar gelingt es Ihnen, aus den erkannten Unterschieden der Generationen Kreativität, Motivation und Mitarbeiterbindung zu generieren.

Typische Inhalte des Seminar:

-Wer sind DIE? Generation-Y, ich mache mir die Welt, wie sie mir gefällt? Die Generation Y lenken und führen

-Woher kommen DIE? Was die Generation-Y geprägt hat.

-Realität 4.0: Wie die Generation-Y die Welt sieht und was sie von den Arbeitgebern erwartet.

-Erste Hilfe für Arbeitgeber & Führungskräfte: Nicht alles muss neu erfunden werden!!

-Führung 4.0: Führungsansätze und Methoden für die neuen Fachkräfte

-Kommunikation ist alles: Dialogorientierte Führung

-Chef, Coach & Mentor: Leadership by Coaching erfolgreich nutzen

-Was treibt DIE an? Werte und Bedürfnisse der Gen-Y erkennen und Motivationsstrategien erarbeiten

-Mehrgenerationen-Abteilung: Diversity-Management von Unterschiedlichkeiten

Weitere Module und Inhalte können sein:

-Für die Ewigkeit? Wie sich die Generation-Y langfristig an das Unternehmen binden lässt

-Hidden Champion und trotzdem begehrt?: Wie sich die Arbeitgeberattraktivität einfach und schnell erhöhen lässt

METHODEN

Das Seminar ist stark am beruflichen Alltag der Teilnehmer orientiert. Jeder Teilnehmer hat die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhält Unterlagen + Checklisten für die Umsetzung des Erlernten im Arbeitsalltag.

Im Seminar werden hauptsächlich folgende Methoden eingesetzt:

Know-How-Input – Spannender Vortrag über Basiswissen (PowerPoint – ergänzend Flipcharts & Metaplanwände)
– Anteil ca. 25 Prozent

Plenums- und Gruppendiskussionen – Eigene Fragestellungen werden bearbeitet und mit dem Trainer und der Gruppe diskutiert.
– Anteil ca. 25 Prozent

Training – Simulationen in der Gesamtgruppe / Kleingruppen / Videoanalyse – Hier kann das neue Fachwissen einem ersten Praxistest unterzogen werden. Ziel ist es, einen zur Person passenden Umgang (Stichwort: Authentizität) mit den Methoden zu erlangen.
— Anteil ca. 30 Prozent

Innovative Formate aus dem „design thinking“, Arbeit in Kleingruppen, reflecting Team – Hier gilt es die Methoden und Inhalte gehirngerecht zu verarbeiten um einen möglichst hohen Praxistransfer zu gewährleisten.
— Anteil ca. 20 Prozent.



Nettopreise für offene Seminare & Inhouse-Seminare, zzgl. MwSt.

Seminar 2-Tage (Einzelpreis)

pro Teilnehmer
1.050,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Seminar 2-Tage (Tandempreis)

ab 2 Teilnehmer
950,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Seminar 2-Tage (Teampreis)

ab 4 Teilnehmer
850,-/Teilnehmer
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • Exklusive Seminarlocation in Düsseldorf
  • inkl. Getränken und Snacks
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Inhouse-Seminar

für Unternehmen mit individuellen Themenwünschen
1.950,-/Seminartag
  • Seminarunterlagen für die Teilnehmer als PDF
  • Fotoprotokoll eines spannenden Seminares
  • in Ihren Räumen / freie Wahl der Location
  • individuelle Schwerpunkte Ihres Unternehmens
  • Abstimmung der Inhalte (telefonisch / persönlich)
  • sämtliche Reisekosten / Spesen
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Was dieses Seminar und die Arbeit mit Henryk Lüderitz ausreichnet:

Sie sehen hier unten am Bildschirmrand bereits die Bewertungen von meinen Kunden. Unternehmen, Privatkunden und einzelne Teilnehmer berichten dort über Ihre Erfahrungen mit Lüderitz -Einer von Euch-. Sie sind herzlich eingeladen in den Eindrücken und Kommentaren zu stöbern.

Damit auch Sie zu diesen zufriedenen Kunden zählen, habe ich z.B. die Zufriedenheitsgarantie entwickelt. Was das genau ist, erfahren Sie in den Teilnahmebedingungen.

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Teilnahmebedingungen

Hier erfahren Sie mehr zu der Zufriedenheits- und Durchführungsgarantie und den sonstigen Buchungsbedingungen. PDF

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Dann schreiben Sie uns eine Mail mit Ihren Anforderungen, Vorstellungen und Wünschen zu einem Seminar. Wir melden uns telefonisch und besprechen kreativ-konkret die Möglichkeiten eines gemeinsamen Seminares.

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