Coaching für Fach- und Führungskräfte.

Individuelle Tipps, Impulse und praxiserprobte Ratschläge vom Führungskräfte-Coach und Trainer.

Terminanfrage

Wobei kann ein Coaching für Fach- und Führungskräfte helfen?

Coaching mit Fokus auf die individuelle Entwicklung von High Potentials.


Berufseinsteiger und Trainees

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Orientierung

Für High Potentials ist der persönliche Karriereweg häufig noch sehr unklar. Im Coaching helfe ich individuelle Stärken zu entdecken.

U

Wie bin ich - was kann ich ?

Stärken nicht nur kennen, sondern gezielt für den Karriereweg nutzen. Im Coaching entwickeln wir gemeinsam Strategien und Ziele.

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Erfolgreicher Einstieg

Im Coaching helfe ich Ihren Nachwuchstalenten die ersten 100 Tag erfolgreich zu überstehen und sich erfolgreich in bestehende Teams zu integrieren.

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Fettnäpfe im Job

High Potentials sind fachlich gut ausgebildet, können jedoch Defizite in der Persönlichkeitsentwicklung aufweisen. Investieren Sie in die reibungslose Integration Ihrer jungen Fach- und Führungskräfte.

Berufserfahrene

Präsentieren und Überzeugen

Junge Talente sind bei Präsentationen häufig nervös. Für eine selbstsichere & professionelle Präsentation vor Kunden und Kollegen benötigen sie individuelle Unterstützung durch einen erfahrenen Profi.

Ideen verkaufen

Ihr Managementnachwuchs hat tolle Ideen und bringt sehr gute fachliche Leistungen. Leider verhindert die Kommunikationsfähigkeit den weiteren Erfolg. Investieren Sie gezielt in die Entwicklung einer präzisen Kommunikation Ihrer Fachkräfte.

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Verhandlungsführung

Durch geschickten Verhandlungsstrategien Kunden und Kollegen überzeugen! Durch gezielte Unterstützung mache ich aus Ihren Mitarbeitern echte Verhandlungsprofis.

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Stress & Zeitnot

Viele Mitarbeiter wollen volle Leistung bringen, verlieren aber den Überblick und geraten in Stress & Zeitnot. Durch unsere Zusammenarbeit werden Prioritäten wieder klar und Arbeitswochen strukturiert.

Junge Führungskräfte

Führungsinstrumente

Wenn junge Talente vom Mitarbeiter zum Chef werden, müssen sie nicht nur die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen. Sie müssen Führung lernen – von einem Profi!

Respekt & Durchsetzungsstärke

Von den Mitarbeitern respektiert werden und souverän den Kurs angeben! Mitarbeiterführung und der richtige Umgang mit Mitarbeitern will gelernt sein.

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Kommunikation

Mitarbeitergespräche führen, Besprechungen leiten, Ziele definieren – ohne Kommunikation geht es nicht. Kommunikation als Schlüsselqualifikation.

Schwierige Mitarbeiter

Schwierige Mitarbeiter führen und Konflikte lösen. Ein Weg, der nur mit Strategien und viel Übung funktioniert.

Balance

Wer den Sprung vom Kollegen zum Vorgesetzten schafft, arbeitet viel und leidenschaftlich. Damit das so bleibt, gilt es die richtige Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu finden.


Beschäftigt Sie auch eine dieser Fragen?

Dann lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Ihre Mitarbeiter unterstützen kann.

Kostenloser "Chemie- / Themen-Check"

Wie läuft ein Business-Coaching für Fach- und Führungskräfte ab?


Begrüßung und Chemie-Check

Der Coachee kommt erstmal an! Wir lernen uns bei einem Kaffee ganz locker kennen. Gemeinsam überprüfen wir auf beiden Seiten, ob die „Chemie“ für eine Zusammenarbeit stimmt.
Sobald BEIDE Seiten „grünes Licht“ geben, können wir zu dritt das Ziel der Zusammenarbeit definieren. In der Regel sind die drei Personen der Coachee, sein Chef / die Personalabteilung und ich.

Zieldefinition

Zu Beginn des Coachings bestimmen wir gemeinsam das Ziel unserer Zusammenarbeit. Für ein erfolgreiches Coaching ist es wichtig, dass dem Coachee klar ist, welche Ziele es für ihn zu erreichen gilt.

Wie läuft eine Session ab?

Ich bin dafür verantwortlich, das Gespräch durch Fragen und Methoden so zu steuern, dass der Coachee sein Ziel erreicht. Damit sich der Coachee voll auf seine Überlegungen konzentrieren kann, schreibe ich alle Erkenntnisse mit. Auf dem neusten Stand der Technik nutze ich dazu ein iPad & Beamer. Der kreativen Arbeit sind also keine Grenzen gesetzt.
Nach dem Termin verschicke ich innerhalb von 24 Stunden eine E-Mail mit einer Dokumentation der Ergebnisse. Außerdem fasse ich in der Mail die nächsten Schritte zusammen.
Der Coachee hat also direkt einen „Fahrplan“ um strukturiert durchstarten zu können.

Was zufriedene Kunden über ein Business-Coaching mit mir sagen…

„Herr Lüderitz hat es ausgezeichnet verstanden, welche Themen eine junge Führungskraft im täglichen Arbeitsleben vor Herausforderungen stellen. Dank seiner zielsicheren, praxisorientierten Analyse sowie seinen Erfahrungswerten konnte ich diese Herausforderungen hervorragend lösen.“

Michael Molls

Prokurist, A. Molls e.K.

„Das Coaching mit Henryk hat mir in vielen Bereichen sehr geholfen.
Einerseits hat er mit mir zusammen meine Stärken und Schwächen erarbeitet. Ich kann jetzt selbst feststellen, welche Branche zu MIR passt und welche absolut gar nicht mein Fall ist. Selbst wenn ich das bisher immer glauben mochte. Andererseits hat er mir das Selbstbewusstsein gegeben, meine Entscheidungen vor mir selbst und vor anderen für 100% richtig zu halten. Besonders, wenn Familie, Freunde und Kollegen vielleicht anderer Meinung sind.
Ich bin durch das Coaching jetzt soweit, dass ich für die nächsten zwei- drei Jahre weiß in welche Richtung ich mein Berufsleben lenken möchte. Das gibt mir ein Ziel vor Augen, Motivation und den nötigen Glauben an MICH. Danke dafür!

Laura Russler

Young Professional, -

„Im Coaching mit Herrn Lüderitz (2 x 3 Std.) ging es um die Themen Selbstmarketing, selbstbewusstes Auftreten, Präsentation von Ergebnissen und Training von Vorstellungsgesprächen. Wir haben zusammen erarbeitet, wie ich meine Persönlichkeit / meine Kompetenzen besser verkaufen kann. Mithilfe von Videoaufzeichnungen haben wir mein Auftreten und den Einsatz meiner Stimme trainiert. Im nächsten Vorstellungsgespräch habe ich die Tipps angewendet und war direkt erfolgreich. Der Erfolg spricht für das Coaching von Herrn Lüderitz.“

Anne Buslay

Project Manager, -

„The new (external) point of view and your leadership experience have always been very helpful in my career. With your help I’m gonna be able to „attack“ in a way that fits more to myself and the company at the same time. Working with you is really refreshing, thanks a lot!“

Rene Rivera

Project Manager, MTU GmbH

„Mit meinem Abschluss in der Tasche hat sich für mich ein großes Loch aufgetan. Ich war ziemlich orientierungslos. Henryk hat mich mit sehr interessanten Aufgaben und Fragen zum Nachdenken angeregt. Ich habe viele Gedanken und Ideen (aus)sortiert und bin jetzt sehr zufrieden. Durch das Coaching habe ich viel über mich und meine „echten“ Stärken gelernt. Außerdem habe ich eine berufliche Perspektive gefunden.
Die ist zwar ein bisschen anders, als ich sie mir vorgestellt (eingeredet?) hatte. Trotzdem fühlt sie sich für mich absolut richtig an. Vielen Dank also für die Arbeit & Zeit!“

Steffen Redecker

Absolvent, -

Henryk Lüderitz ist nicht nur bei seinen Kunden beliebt. In Fachmedien und der Presse ist er als Coach, Trainer und Spezialist für junge Führungskräfte gefragt. Die aktuellsten Presseresonanzen sehen Sie hier: Alle Presseresonanzen

Fragen und Antworten

Wie viele Sitzungen sind erforderlich?

Das hängt ganz vom Thema ab. In dem Chemie- / Themen-Check gebe ich eine erste Einschätzung ab, wie viele Coaching-Sitzungen für das Anliegen investiert werden sollten. Das ist jedoch nur eine Empfehlung. Sie entscheiden selbst, wie viele Sitzungen Sie einsetzen möchtest.

Hier als grobe Orientierung:
-Sparringspartner für die erste Führungsposition „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“: 6-10 Sitzungen.
-„Notfall-Coaching“ bei kurzfristigen Fragestellungen / Problemen: 2-4 Sitzungen.

Wo und wann finden die Coachings statt?

Es gibt mehrere Möglichkeiten:

  1. Coachings sind generell in meinen Seminar- und Büroräumen möglich. Das Büro ist im Zentrum von Düsseldorf sehr gut erreichbar.
  2. Überall und fast immer sind Coachings per Telefon oder Skype möglich. Wenn Ihre Mitarbeiter z.B. viel unterwegs sind, oder weiter weg wohnen, kann ich innerhalb von 24 Stunden eine erste Coaching-Session anbieten.
  3. Bei Ihnen vor Ort, z.B. im Büro oder in einem Café sind Coachings natürlich auch möglich. Das bietet sich z.B. an, wenn wir gemeinsam an einem Thema arbeiten, dass mit dem Arbeitsplatz zu tun hat. (Wie kann ich effektiver Arbeiten / mein Selbstmanagement optimieren)

Ja, ich möchte Henryk Lüderitz als Coach für unser Unternehmen buchen!

Lassen Sie uns herausfinden, wie ich helfen kann. Ganz ohne Risiko.

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Lüderitz -Einer von Euch- hat 4,71 von 5 Sterne | 130 Bewertungen auf ProvenExpert.com